INTERVJU: Izvršni direktor H. Mosera Bertrand Meylan o prolasku protiv žitarica - Web Life Men Men Journal

Sadržaj

H. Moser je možda mala tvrtka, ali za marku koja proizvodi beznačajnu količinu satova-ovogodišnji broj proizvodnje je oko 1.500, najveći do sada-, taktički stvaraju veliku buku. H. Moser & Cie, od svojih godišnjih noviteta u SIHH -u koji su postali jedan od vrhunaca konferencije, do njihovih urnebesnih oglasnih kampanja, a da ne spominjemo njihovu neumornu kampanju za ujedinjeniju satovarsku industriju, tvrtka je koja stalno napreduje njegova težina.

Ostvarili su ovaj dojam u vrlo kratkom vremenskom razdoblju-iako je tvrtka možda osnovana 1828. godine, braću Bertranda i Edouarda Meylana, s njihovim ocem, 2012. godine, stekli su uvid u brod. novi smjer. Industrija luksuznih satova postigla je veliki uspjeh u post-GFC ekonomiji, a ljudi opet bacaju novčić na lijepe satove.

No, tamo gdje su se drugi brendovi, gotovo sjetno, oslanjali na svoje naslijeđe i povijest kako bi prodali svoju priču (i svoju skupu robu), H. Moser & Cie okreće nos tradiciji, barem kad je riječ o prenošenju svoje pripovijesti.

"Previše je sranja nakon nekog vremena", kaže Bertrand Meylan, hladan, izležavan u sofi na katu u krojačkom studiju Oscara Hunta u Sydneyu. "Dolazimo iz modela koji je postojao prije zbog, u osnovi, romantizma."

Moserovi reklamni video zapisi poznati su po svojoj modernosti i bezobzirnosti. Čitava serija, nedavno, namjerno je ciljala na umorne i ponavljajuće se tropove koje druge satničke tvrtke koriste (i ponovno koriste) za mučenje satova. H. Moser & Cie's, s druge strane, konstruiraju priču osmišljenu da izazove smijeh zbog sentimentalnosti-hrabar pristup za tvrtku čiji satovi počinju s pet znamenki. Meylan, međutim, zna da je priča jednako važna kao i kvaliteta kada pokušavate natjerati ljude da kupe lijep sat.

“Ako priča dobro prođe s proizvodom, imate pobjednika i proizvod će se prodati.”

Nepoštovanje se, međutim, u prošlosti spektakularno obrnulo za marku. Njihov sada zloglasni "Swiss Icons Watch", koji je trebao biti izložen u SIHH -u prošle godine, promašio je svoj cilj, iako je zamišljen kao istinski omaž onome što obitelj Meylan vjeruje da je fantastična industrija i ozbiljan pokušaj podizanja svijesti o njihovu želju da vrate više značenja u pojam “Made made Swiss”.

Iako je izazvao odgovarajuću pobunu pri najavi, drugi igrač (ili možda više igrača) zabrinuo se zbog njegove drskosti, a marka je povukla sat, kao i njihovu namjeru da ga proda u dražbenu svrhu.

"Poruka koju smo htjeli učiniti da ljudi razumiju ili predstave bila je pogrešno shvaćena, ali naša greška", sretno priznaje Meylan.

"Mi smo mala kompanija. Nemamo stotine ljudi koji prolaze kroz ono što ćemo učiniti. Dan prije ovakvog lansiranja, možda su trojica ili četvorica vidjeli i znaju što se događa. Dakle, ponekad nemamo dovoljno vizije izvana da kažemo: "U redu, možda smo to trebali promijeniti." Postoji nekoliko stvari … ja bih se promijenio za koje mislim da bi sve prošlo bez problema.

“Zaista, naš cilj je bio reći da je to nevjerojatna industrija. Volim ovu industriju. Mislim da ova industrija ima ogroman potencijal, ali moramo se razvijati.

"Mislim da robne marke nisu."

Prethodni pristup koji je doveo do stvaranja talasa u tvrtki bio je 2016. godine, kada je njihov “Swiss Alps Watch Zzzz” naciljao nedavno predstavljeni Apple Watch. U to vrijeme neki su razmišljali koliko bi pametni satovi imali utjecaja na industriju luksuznih satova.

"Mnoga pitanja kada smo se sastajali s novinarima bila su poput:" Oh, mislite li da švicarski mehanički satovi još uvijek imaju budućnost? " U našim mislima, kao, naravno! Ne govorite o istoj temi!

“To je proizvod koji ima vrlo, vrlo kratak životni vijek u usporedbi s onim koji ima jedan od najdužih koje ćete danas pronaći na planeti. Mehanički sat, za sto godina, još će se moći popraviti; još uvijek moći trčati; još uvijek moći prenijeti drugima. Dakle, to je doista potpuno drugačiji svijet. "

A što se tiče njihovog utjecaja na tržištu?

“Uvjeren sam da pametni satovi dovode mlađu generaciju ka nošenju satova. To će dugoročno pomoći industriji satova. Ne kažem da pametni satovi ne štete industriji satova jer, naravno, to čine. Postoji segment mladih ljudi, radije bi imali pametni sat nego mehanički u određenoj dobi. "

Jedna od najžešćih Meylanovih misija je povratiti izraz "Made made Swiss" u doslovnom smislu. Prema trenutnim propisima, sat mora biti samo 60 posto švicarske proizvodnje kako bi nosio oznaku "Swiss Made". I dok Meylan priznaje da većina proizvođača proizvodi satove koji čine daleko više od ovog zakonski potrebnog postotka, on je skinuo etiketu sa svojih satova sve dok industrija ne pojača i ne pooštri svoje parametre kako bi održala svoju ponosnu baštinu i vrijednosti.

“Mi smo hardcore u tome. Rođeni smo u industriji satova. Svi moji prijatelji u školi, njihovi roditelji bili su u industriji satova. Imamo tu nevjerojatnu vrijednost znanja koja će, ako je ne branimo, potpuno nestati.

“Zato što je tako lako doći u inozemstvo s vrijednošću od 60 posto. A ako pogledate pravila daleko nisu dovoljno stroga. Dosta smo se borili za 80 posto. To je pošteno-80 posto vrijednosti.

"Pogotovo znajući da su plaće tako visoke."

Druga misija obitelji Meylan je staviti održivost i ekološku odgovornost u prvi plan u svojoj industriji. Ovogodišnja ponuda "novosti" SIHH-a pokazala je da je marka uložila svoj novac u smislu predanosti prelasku na zeleno: sat koji doslovno može održati biljni život.

Puna švicarskih domorodaca uzgojenih u vlastitom vrtu proizvođača, uključujući sukulente, mahovinu, mini echeveriu, krešu, pauk i luk, također je imala brojčanik od prirodnog mineralnog kamena, lišajeve iz švicarskih Alpa i traku od trave. Njegova je svrha bila objaviti Moserovu predanost odgovornosti prema okolišu, a uključivala je i obećanja da će ispuniti uvjete certifikacije Odgovornog vijeća za nakit, koristiti materijale poštene trgovine što je moguće češće i jamčiti nulti ugljični otisak u proizvodnji do 2021.-2022.

"To smo već postigli", kaže on zapravo.

“U tvrtki smo shvatili da je većina zaposlenih mlađa od 43, 44 godine. Mi smo prilično mlada generacija s kojom smo zaista interno shvatili da su svi vezani kako bi poboljšali stvari; ne samo da stvaraju sjajnu satnu tvrtku, vole marku, žele je promovirati, već u isto vrijeme smatraju da tvrtka u kojoj rade mora imati pristup prema društvu i prema tome da postane bolja tvrtka .

"I od danas nismo promijenili cijenu krajnjeg proizvoda, ali nas košta više novca za nabavku etičkog zlata jer prolazi različitim kanalima."

S mladenačkom energijom na čelu i kroz žila kucavica svojih ljudi na svim razinama organizacije, H. Moser & Cie stara je tvrtka koja dokazuje da baština ne mora biti zagušljiva; tradicija ne mora biti pretenciozna, a podrivanje normi ne mora nužno značiti odbacivanje svega sjajnog u onome što je vjerojatno najveći izvoz Švicarske.

Vi ćete pomoći u razvoju web stranice, dijeljenje stranicu sa svojim prijateljima

wave wave wave wave wave